CESAMES
Groupe français référent de l’approche “système” – MBSE, Digital Engineering, Architecture Système et d’Entreprise – nous améliorons la performance opérationnelle et la maîtrise des systèmes complexes sur tout leur cycle de vie
Nos actualités : événements & publications
CESAMES promeut activement les démarches d’ingénierie, d’architecture système et de MBSE, à travers l’organisation d’événements ainsi que le partage des meilleures pratiques de la communauté.
Congrès Annuel de l’AFIS
CESAMES est sponsor du 29ème Congrès Annuel de l’AFIS, dédié à l’Ingénierie Système. Rejoignez-nous les 13, 14 et 15 janvier 2026, à La Cité à Toulouse.
Le rôle de l’ingénierie dans le redressement de Renault Group
Gilles Le Borgne, ex-CTO et Directeur Ingénierie du Groupe Renault, artisan majeur de la transformation globale de l’ingénierie qui a soutenu le succès de la stratégie « Renaulution », sera l’invité d’honneur du prochain Club Dirigeants.
Ingénierie système et agilité
– Hélène Adda, Launch System engineer chez MaiaSpace
– Yann CUDEY, Architecte Système Principal chez CESAMES
Implémentation de la méthode CESAM dans System Composer
– Ibrahim Saddoug, Application Engineer, MBSE, MathWorks
– Pierre Nowodzienski, Application Engineering Manager, MathWorks
– Léa LE CAM, Architecte Système Principal, CESAMES
CSD&M 2026
Complex Systems Design & Management (CSD&M) conference : deux jours pour explorer et échanger sur les théories, les méthodes et les outils développés pour faire face à la complexité croissante des systèmes techniques que les organisations doivent concevoir et mettre en œuvre.
Actualités récentes :
Glossaire sur l’ingénierie système
Pensé pour les ingénieurs, architectes et managers techniques, ce nouveau glossaire en ligne sur les méthodes d’architecture et d’ingénierie système appliqués à la conception et à la maîtrise de systèmes complexes est un outil pour permettre d’avoir une compréhension commune de certains concepts.
Observatoire français de l’ingénierie système et du MBSE
Où en est votre organisation en matière d’ingénierie système et de MBSE ? Savez-vous mesurer votre niveau de maturité ? Pour apporter des réponses factuelles à ces questions, CESAMES lance la 2ème édition de l’Observatoire de l’Ingénierie Système & du MBSE.
Forum MBSE 2025
Une journée d’échanges dédiée aux pratiques de l’ingénierie système & MBSE et structurée autour de retours d’expérience concrets, de démonstrations d’outils et de moments de networking.
L’IA au service de l’ingénierie système
Comment l’IA peut-elle concrètement renforcer les activités d’ingénierie système ? C’est à cette question que tente de répondre les architectes système du Cercle CESAM : Safran, ArianeGroup, Stellantis, Sagemcom, Somfy, Daher, MaiaSpace, DGA et bien d’autres
Catalogue de formation 2026
Découvrez le nouveau catalogue de formation en ingénierie & architecture système, MBSE et architecture d’entreprise.
IA et Ingénierie Système : des réflexions aux cas d’usage concrets
– Kamal Kameche, Head of System Engineering Solutions, ARIANEGROUP
– David Augendre, Architecte système, STELLANTIS
– Jérôme GUI, Architecte Système Principal Leader, CESAMES
Une approche adaptée à chaque besoin client
Notre approche systémique au juste nécessaire permet à nos clients de réaliser des gains opérationnels mesurables sur les coûts d’ingénierie et la durée des projets.
Conseil stratégique et support méthodologie en Ingénierie Système
Leader européen dans la conception de missiles et de systèmes de missiles, notre client fait face à un défi stratégique : harmoniser les pratiques d’ingénierie système au sein de ses équipes réparties dans différents pays.
Définition et déploiement des processus d’ingénierie système
Le projet concerne le déploiement des processus d’ingénierie systèmes au sein d’une grande compagnie française spécialisée dans la production et la distribution d’électricité. Ce projet s’inscrit dans un contexte où les enjeux d’efficacité opérationnelle, de conformité et de sécurité sont critiques, notamment dans un secteur aussi sensible que celui de l’énergie.
Cadrage du projet de refonte de l’Ingénierie Système
Notre client est un organisme public responsable de la gestion d’une portion des transports en commun dans une grande ville. Il mène divers programmes et projets visant à moderniser, prolonger et automatiser ses lignes.
Transformation du SI supportant le développement
Leader mondial dans les systèmes optroniques, avioniques et électroniques, ainsi que dans les logiciels critiques pour des applications civiles et militaires, notre client fait face à des défis structurants dans son infrastructure de développement (vieillissante et inadaptée aux méthodes de développement itératives).
Conseil stratégique et support méthodologie en Ingénierie Système
Leader européen dans la conception de missiles et de systèmes de missiles, notre client fait face à un défi stratégique : harmoniser les pratiques d’ingénierie système au sein de ses équipes réparties dans différents pays.
Définition et déploiement des processus d’ingénierie système
Le projet concerne le déploiement des processus d’ingénierie systèmes au sein d’une grande compagnie française spécialisée dans la production et la distribution d’électricité. Ce projet s’inscrit dans un contexte où les enjeux d’efficacité opérationnelle, de conformité et de sécurité sont critiques, notamment dans un secteur aussi sensible que celui de l’énergie.
Cadrage du projet de refonte de l’Ingénierie Système
Notre client est un organisme public responsable de la gestion d’une portion des transports en commun dans une grande ville. Il mène divers programmes et projets visant à moderniser, prolonger et automatiser ses lignes.
Transformation du SI supportant le développement
Leader mondial dans les systèmes optroniques, avioniques et électroniques, ainsi que dans les logiciels critiques pour des applications civiles et militaires, notre client fait face à des défis structurants dans son infrastructure de développement (vieillissante et inadaptée aux méthodes de développement itératives).
Nos offres
Accompagnement pragmatique mixant conseil, coaching, formation et assistance opérationnelle.
Conseil & Coaching
Améliorer la performance opérationnelle et la maîtrise des systèmes complexes sur tout le cycle de vie.
Assistance opérationnelle
Accélérer et optimiser la conception des projets complexes au sein de vos équipes de manière pragmatique et frugale.
Formation
Former et certifier vos équipes en ingénierie et architecture système basée sur les modèles (MBSE).
Directeur de l’ingénierie
J’ai besoin d’optimiser le cycle de développement de mes produits en réduisant les coûts et le time to market.
Chef de projet
J’ai besoin de staffer rapidement mon équipe en compétences MBSE (ingénierie / architecture / modélisation système).
Directeur technique
Dans le cadre du développement d’un produit complexe, j’ai besoin de faire converger mes équipes autour de besoins clients identifiés.
Manager d’équipe ingénierie
Je cherche à faire monter mes ingénieurs en compétence MBSE (méthode, modélisation et outils).
Directrice de la transformation
Dans le cadre d’une transformation digitale de l’entreprise, j’ai besoin de m’assurer de maîtriser les données tout au long de son cycle de vie.
Manager d’équipe opérationnelle
Dans la phase de conception d’un nouveau projet, j’ai besoin de staffer mon équipe avec un architecte système pour aider à la modélisation.
De l’accompagnement stratégique au support opérationnel
Notre approche systémique au juste nécessaire permet à nos clients de réaliser des gains opérationnels mesurables sur les coûts d’ingénierie et la durée des projets.
Piloter la transformation digitale
➤ Identifier et clarifier les besoins métier
➤ Articuler les activités transverses
➤ Développer une capacité d’architecture système et entreprise
➤ Harmoniser l’architecture entre différents sites et équipes
➤ Digitaliser et mettre en place une chaine d’outils
Structurer les projets en ‘run’
➤ Mettre en place des projets pilotes
➤ Mettre en place une continuité numérique et métier
➤ Définir livrables, rôles et rituels de la transformation
➤ Gérer un portefeuille de solutions
Concevoir des systèmes complexes
➤ Produire l’architecture d’un système
➤ Renforcer la traçabilité dans la conception
➤ Détecter les manques et incohérences
➤ Supporter les appels d’offres
Déployer une approche d’ingénierie système outillée
➤ Mettre en place de bonnes pratiques
➤ Mettre en place une démarche d’ingénierie système outillée
➤ Supporter le déploiement du MBSE
➤ Faire reconnaitre l’architecture système
➤ Faire un état des lieux des méthodes et maturité MBSE
Former les équipes
➤ Se former et monter en compétence en architecture système et entreprise
➤ Être accompagné sur des projets de transformations ou d’architecture
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Ce qui nous différencie
Nous proposons des accompagnements pragmatiques et mesurables mixant conseil, coaching, formation et assistance opérationnelle afin de répondre aux justes besoins de nos clients.
01
Une approche systémique
Nous abordons tous les projets avec une approche globale, dite systémique, permettant d’appréhender chaque problématique de manière couvrante, puis de concentrer les efforts au juste besoin sur les périmètres apportant le plus de valeur à nos clients, le tout en mixant conseil, formation et assistance opérationnelle.
02
Une méthode éprouvée
Véritable pilier de notre démarche, notre méthode d’architecture système CESAM, mise en oeuvre dans plus de 2000 projets industriels, permet une approche empirique de résolution des problématiques des systèmes complexes. Nous oeuvrons également à l’échange de bonnes pratiques au sein d’une grande communauté (CESAM Community).
03
Une posture pragmatique et collaborative
Nos ingénieurs ont tous un passé opérationnel, et une orientation permanente vers la valeur créée et mesurée, qui forgent nos choix pragmatiques et frugaux dans l’application des méthodes. Tous nos modèles d’interventions sont basés sur des pratiques collaboratives, permettant de garantir la convergence des acteurs clients vers les bons choix pour le projet.
04
Une double expertise
Nos ingénieurs sont certifiés en architecture système et en architecture d’entreprise, ce qui leur permet d’adresser aussi bien les problématiques techniques liées aux produits de l’entreprise, qu’à celles de leur processus de conception, industrialisation et exploitation.
05
Le sens de la transmission
Nos ingénieurs, formateurs et coachs, contribuent à la montée en compétence des équipes projet en les formant aux bonnes pratiques d’ingénierie système et à leurs outils.
2 000
Projets clients accompagnés
10 600
Stagiaires formés à l’international
18 500
Membres de la communauté CESAM
Nos certifications
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