Lors de ce webinaire, nous verrons que les grands principes de l’ingénierie système sont valables dans de nombreux contextes et que les subtilités de chaque environnement nécessitent une appropriation certaine de la méthode d’architecture système. Nous verrons également que le coaching peut aider ponctuellement, mais qu’il faut aussi voir plus loin pour tirer tous les profits de la bonne maitrise de cette discipline.

Philippe Becret, Propulsion Engineer chez Eutelsat, bénéficie d’une palette d’expériences professionnelles dans différents domaines – Défense (MBDA), Spatial (Ariane Group, Eutelsat), Robotique (SoftBank Robotics) – et différents métiers – bureau d’études, test, conception fonctionnelle, responsable projet SW, responsable équipe ingénierie système, procurement.

L’occasion pour lui d’identifier certaines problématiques de l’ingénierie système communes aux différentes expériences (identification correcte des parties-prenantes, précisions des exigences et capacité à vérifier ces exigences de manière représentative, prise en compte des contraintes du système/projet : budget, timing, qualité) et de pointer les expressions spécifiques sous-jacentes.

L’occasion également de faire un retour d’expérience sur l’apport du coaching CESAMES dans un contexte donné : coaching d’une équipe de développement logiciel chez SoftBank Robotics lors de l’ajout d’une fonctionnalité nécessaire au développement d’un nouveau marché dans un contexte mouvant, aux exigences pas très claires et une pression business très importante… Et de voir que l’équipe s’est appuyée sur les acquis du coaching pour refondre l’architecture quelques mois plus tard, facilitant l’intégration de nouvelles fonctionnalités.

Webinaire animé par Loic Le Sauce, Directeur Innovation – Architecte système expert CESAMES.