Architecture de produit et gestion agile de projet
Formation thématique – 3 jours
Architecture et Agilité sont souvent perçues comme antagonistes, alors qu’elles se complètent : elles représentent en effet deux facteurs nécessaires à la réussite de vos projets de conception. La mise en place d’une démarche d’architecture permet de sécuriser l’atteinte des attentes/ cas d’usages & le respect des contraintes des parties prenantes de votre produit en en maitrisant la complexité. Une démarche agile, s’appuyant sur cette architecture produit, permet quant à elle de maîtriser la montée en maturité du produit et de mettre ainsi les efforts au bon endroit et au bon moment, par petites étapes incrémentales créatrices de valeur. Notre formation vous montrera donc comment les architectes systèmes sont clés pour accélérer et fortement augmenter la création de valeur sur vos projets au sein d’un dispositif agile.
Objectifs de la formation :
Public concerné : architectes Systèmes, Chefs de projet, Managers, Directeurs.
Prérequis : disposer d’au moins 3 ans d’expérience dans le domaine de la conception de systèmes complexes.
Méthodes mobilisées & programme : nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec les stagiaires, mais surtout à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Pendant 3 jours, vous mettrez en œuvre immédiatement vos acquis dans le cadre d’exercices d’application de la démarche d’architecture agile dans le cadre d’un développement de produit. Le support de la formation est en anglais afin que la traduction ne nuise pas au vocabulaire de référence utilisé, mais la formation est entièrement animée en français.
Programme :
0. Introduction : Les enjeux d’une démarche d’architecture dans un contexte agile
1. Architecture du produit : comprendre le besoin/les contraintes
– Exercice
2. Architecture du produit : Architecture de la solution
– Exercice
2. Architecture du produit : Architecture de la solution (suite et fin)
– Exercice
3. Gestion de projet agile : les enablers architecturaux
– Exercice
3. Gestion de projet agile : les enablers architecturaux (suite et fin)
– Exercice
4. Gestion de projet agile : implémentation
– Exercice
5. Conclusion
Evaluation et certification :
Après avoir suivi cette formation, il est possible d’obtenir une certification partielle CESAM Confirmed par validation du bloc de compétences “Gestion collaborative du projet de développement d’un système complexe” de notre référentiel de compétences en “Architecture de systèmes”, sous réserve de suivre un dispositif complémentaire de coaching dédié permettant de mettre en oeuvre cette compétence sur un projet d’application. Nous consultez pour plus de détails à academy@cesames.net.
INFOS PRATIQUES
→ Consultez modalités, délais d’accès et calendrier
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→ Consultez les informations générales
Format : inter-entreprises ou intra-entreprise
Lieu : CESAMES Academy (Paris)
Durée : 21 heures (3 jours) – 9h00-12h30 / 13h30-17h00
Support pédagogique : les stagiaires bénéficient d’un support de formation électronique. En présentiel, la formation est réalisée dans une salle adaptée et équipée. Pour les formations à distance, des outils performants et intuitifs de collaboration sont expliqués et mis à disposition (salle virtuelle Klaxoon, visioconférence).
Formateur : un architecte senior CESAMES.
Coût :
— Inter-entreprises : 3.000 euros HT / pers. (inclus les déjeuners et pauses café)
— Intra-entreprise : devis à la demande
Suivi : feuille de présence et attestation d’assiduité.
Satisfaction : Evaluation de la qualité de la formation et questionnaire de satisfaction à la fin du module.
CESAMES Academy
Email : academy@cesames.net
Téléphone : 01 40 15 54 27
