cas client
Conseil stratégique et support méthodologie en Ingénierie Système
1 | Contexte et problématique du client
Notre client, leader européen dans la conception de missiles et de systèmes de missiles, fait face à un défi stratégique : harmoniser les pratiques d’ingénierie système au sein de ses équipes réparties dans différents pays.
Bien que l’entreprise possède une solide expertise en ingénierie système, cette connaissance n’est pas uniformément distribuée à travers ses entités internationales, ce qui crée des divergences dans les pratiques et freine la synergie sur des projets complexes et collaboratifs.
Cette situation nécessite une approche structurée pour standardiser et partager les meilleures pratiques, tout en renforçant la collaboration entre les équipes afin de garantir des résultats cohérents et de haut niveau à l’échelle mondiale.
2 | Notre approche
La prestation réalisée par CESAMES s’inscrit dans une logique d’harmonisation des pratiques d’ingénierie système et a pour but de définir un cadre d’architecture système adapté, commun, et partagé par toutes les entités du groupe, portant à la fois sur les pratiques d’architecture et sur les livrables à produire pour tout projet.
Pour ce faire, CESAMES fournit son expertise en architecture système, et se base sur son cadre architectural CESAM ainsi que sur les expériences des différentes entités du groupe, pour faire converger l’ensemble des acteurs, vers un cadre d’architecture cohérent de la méthode CESAM, compatible des spécificités de notre client, et agréé par toutes les entités, en tant que cadre de référence commun.
Ce cadre d’architecture clair et partagé a pour but d’être directement utilisable par les projets afin de contribuer à :
— réduire les temps de développement,
— réduire les couts de développement,
— tout en garantissant le même niveau de performance et de qualité.
1 | Analyse de l’existant
Évaluation des pratiques d’ingénierie système au sein des différentes entités, identification des écarts et besoins, et réalisation d’interviews et d’ateliers avec les parties prenantes pour un diagnostic global.
2 | Définition de la cible : Carte des livrables MBSE
Conception d’une carte des livrables MBSE, validée par les acteurs concernés, identifiant les éléments à harmoniser au niveau international.
3 | Réalisation des livrables MBSE
Production de plusieurs livrables, dont la description du cadre d’architecture système, une ontologie partagée, un guide méthodologique pour chaque discipline, et un support pour modéliser les diagrammes d’architecture.
4 | Modalités d’intervention
Livrables produits en back-office, avec interviews et ateliers de convergence. Des réunions de pilotage régulières assurent l’alignement stratégique.
5 | Accompagnement dans l’application
Support aux architectes sur des projets pilotes, formation des équipes et suivi de l’adoption des nouvelles pratiques.
Exemples de livrables :
3 | Résultats et bénéfices de la mission
L’intervention de CESAMES a permis à l’entreprise de surmonter un défi important : harmoniser les pratiques d’ingénierie système entre ses entités internationales. En alignant les acteurs sur un langage commun en matière de concepts, méthodes et bonnes pratiques, l’entreprise a pu établir une collaboration efficace entre ses équipes. Ce succès, qui n’avait jamais été atteint par des initiatives internes, repose sur l’excellence technique et la capacité de CESAMES à fédérer les parties prenantes, posant ainsi les bases d’une ingénierie système durablement harmonisée.
