Lignes de produits
Les organisations industrielles et les fabricants de produits et de services complexes doivent faire désormais face à des marchés fragmentés où chaque segment est caractérisé par une compétition féroce et un haut niveau de spécificité demandé par les clients et les utilisateurs finaux. Il y a donc un vrai avantage compétitif à être capable d’offrir à coût maitrisé des produits qui répondent au mieux aux besoins des clients et des utilisateurs finaux.
Notre formation répond à ce défi industriel : comment faire des produits sur-mesure à coûts & risques maitrisés ?
Vous apprenez comment optimiser la réutilisabilité de composants existants, tout en maîtrisant la diversité d’une famille / ligne de produits, ce qui conduit à des architectures flexibles et modulaires.
Objectifs de la formation :
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
Public concerné : Ingénieurs, chefs de projet, managers et directeurs.
Pré-requis : Disposer d’au moins 2 ans d’expérience dans le domaine de la conception et du management de produits industriels complexes et connaitre les fondamentaux de l’architecture système.
Méthodes mobilisées : Nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec les stagiaires, mais surtout à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Pendant 2 jours, vous mettrez en œuvre immédiatement vos acquis dans le cadre d’exercices d’application de la démarche d’architecture agile dans le cadre d’un développement de produit.
Note : Le support est en anglais mais cette formation est animée en français.
0. Introduction du module
1. Panorama des familles et des lignes de produits
2. Architecture d’une famille / ligne de produits
– Fondamentaux de l’architecture système
– Architecture opérationnelle
– Exercice : Analyse des parties prenantes
– Architecture fonctionnelle
– Architecture organique
– Synthèse : Alignement entre les différentes couches d’architecture
– Exercice : Décomposition organique
3. Analyse et optimisation de la variabilité
– Identification de la variabilité
– Exercice : Identification de la variabilité
– Modularisation & découplage
– Optimisation de la variabilité
– Exercice : Optimisation de la variabilité
4. Gestion d’une famille / ligne de produits
– Un nouveau système d’intérêt : l’entreprise
– Sponsoring d’une transformation vers une organisation ligne de produits
– Analyse de l’entreprise actuelle
– Définition de l’entreprise cible
– Focus sur le système industriel
– Exercice
INFOS PRATIQUES
EN PRESENTIEL OU A DISTANCE
Durée : 14 heures (2 jours) 9h00-12h30/13h30-17h00.
Format : Inter-entreprises ou intra-entreprise.
Lieu : CESAMES Academy (Paris).
Support pédagogique : Version électronique envoyée en amont de la formation.
Formateur : Un architecte senior CESAMES.
Coût :
– Intra-entreprise 2.000 euros HT / pers. (Inclus les déjeuners)
– Intra-entreprise Devis à la demande.
Suivi : Feuille de présence et certificat de réalisation.
Evaluation : Évaluation de la qualité de la formation et questionnaire de satisfaction à la fin du module.
CESAMES Academy
Email : academy@cesames.net
Téléphone : 01 40 15 54 27