Nos formations

CESAMES Academy

MAITRISER

les fondamentaux de l’ingénierie système

Sensibiliser aux enjeux 0,5J

MBSE : Architecture système,
les fondamentaux

Même cours avec référence :
Défense : cadre NAF
Automobile: ASPICE
Systèmes embarqués

Pour maitriser la transformation
d’entreprise et des SI
3J

Architecture d’entreprise, les fondamentaux
Même cours avec référence :
Lien avec cadre TOGAF

OUTILLER

la démarche d’ingénierie système

Du langage de modélisation 2J

Introduction au langage SysML

APPROFONDIR

certaines activités ou soft skills

Des soft skills au service
de l’impact de l’architecture
1J

Animer un atelier d’architecture

2025
Présenter efficacement l’architecture
Accompagner le changement

UTILISER

pour mettre au service de vos enjeux

Optimiser et réussir le projet 2J

Lignes de Produits
Agilité et Architecture
Eco-conception
Jumeaux numériques

Et aussi … 0,5J

2025
L’IA pour booster vos pratiques MBSE

EXCELLER

dans la mise en application

FORMATIONS AUX FONDAMENTAUX

MBSE : Ingénierie et architecture systeme, les fondamentaux (3 jours)

Les organisations industrielles ont de plus en plus de mal à maîtriser la complexité de leurs systèmes. La maturité insuffisante des processus d’intégration et les fonctionnements en silos sont souvent à l’origine de ces problèmes. L’architecture système est la réponse par excellence à ces difficultés. Elle vous permet de mieux maîtriser les coûts, la qualité et la performance des systèmes industriels complexes que vous concevez et/ou managez en s’appuyant à la fois sur la modélisation systémique et les dynamiques collaboratives.

2 formats au choix :

Transformation digitale : les fondamentaux de l’architecture d’entreprise (3 jours) 

L’architecture d’entreprise est une approche d’analyse systémique et un standard méthodologique international de conception intégrée métier & IT. La mise en œuvre de cette démarche permet de mieux maîtriser la complexité des organisations et des systèmes d’information pour améliorer leur efficacité et leur performance.

Formation-action inter-entreprises en architecture de systèmes

Cette formation par l’action permet d’acquérir des compétences opérationnelles en architecture des systèmes grâce à un mix de formation méthodologique et de formation à distance individualisé via le coaching d’un projet d’application. Les compétences obtenues sont conformes à notre référentiel de compétences « architecte système » qui couvre l’ensemble de nos parcours en architecture système et en architecture d’entreprise.

 MBSE : réussir une modélisation outillée (1 jour)

L’ingénierie des systèmes basée sur les modèles (Model Based Systems Engineering en anglais) est de plus en plus déployée au sein des entreprises. Elle nécessite à la fois un savoir-faire architectural (architecture système) et des compétences en modélisation (cadre, langage, sémantique et outil). Un écueil souvent rencontré est de commencer à modéliser dans un outil sans s’être posé les bonnes questions au préalable : comment organiser les vues, par quel élément visuel représenter quel concept d’architecture, etc…

FORMATIONS thématiques

Lignes de produits : architecture, industrialisation et gouvernance (2 jours) 

Les organisations industrielles et les fabricants de produits et de services complexes doivent faire désormais face à des marchés fragmentés où chaque segment est caractérisé par une compétition féroce et un haut niveau de spécificité demandées par les clients et les utilisateurs finaux. Il y a donc un vrai avantage compétitif à être capable d’offrir à coût maitrisé des produits qui répondent au mieux aux besoins des clients et des utilisateurs finaux. 
Notre formation répond à ce défi industriel : comment faire des produits sur-mesure à coûts & risques maitrisés ?
Vous apprenez comment optimiser la réutilisabilité de composants existants, tout en maîtrisant la diversité d’une famille / ligne de produits, ce qui conduit à des architectures flexibles et modulaires.

Architecture de systèmes embarqués (3 jours)

Les systèmes embarqués critiques sont des systèmes complexes dont la maitrise du développement nécessite de plus en plus des approches d’ingénierie système. L’objet de cette formation est de montrer comment réussir leur développement afin d’améliorer la qualité, le coût, les performances et le temps de mise sur le marché de ces systèmes.
Cette formation vous offre pour se faire un mélange pragmatique de conceptsd’études de cas à l’aide d’une approche d’ingénierie dirigée par les modèles (MBSE) appliquée aux systèmes embarqués et de discussions.

Architecture de produit & gestion agile de projet (3 jours)

Architecture et Agilité sont souvent perçues comme antagonistes, alors qu’elles se complètent : elles représentent en effet deux facteurs nécessaires à la réussite de vos projets de conception. La mise en place d’une démarche d’architecture permet de sécuriser l’atteinte des attentes/ cas d’usages & le respect des contraintes des parties prenantes de votre produit en en maitrisant la complexité. Une démarche agile, s’appuyant sur cette architecture produit, permet quant à elle de maîtriser la montée en maturité du produit et de mettre ainsi les efforts au bon endroit et au bon moment, par petites étapes incrémentales créatrices de valeur.
Notre formation vous montrera donc comment les architectes systèmes sont clés pour accélérer et fortement augmenter la création de valeur sur vos projets au sein d’un dispositif agile.

Architecture et conception durable (2 jours)

Alors qu’il est de plus en plus apparent que nos modes de consommations et de productions actuels ne sont pas durables, la conception durable (comme extension de l’éco-conception) des produits et des services est aujourd’hui une orientation fondamentale pour répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux actuels.

FORMATIONS de spécialisation

Ingénierie des besoins et des exigences (2 jours)

Toute décision de mise en œuvre ou d’évolution d’un système a toujours une motivation extrinsèque (demandes clients, logiques d’optimisation technique et/ou de nouvelles orientations stratégiques de l’entreprise…) autrement dit de besoins de parties prenantes du système.
De ce fait, être capable de structurer tant ces besoins externes que leurs conséquences fonctionnelles et techniques sur l’ensemble du système cible est fondamental dans une démarche d’architecture système. Cela permet notamment de raisonner sur l’ensemble des propriétés attendues du système, sans pour autant se laisser piéger par une solution technique qui aurait déjà été choisie…

Capture des besoins (2 jours)

La majorité des dirigeants de grands groupes notent que leurs entreprises souffrent d’un décalage entre la vision stratégique métier et la déclinaison de cette stratégie par des projets de transformation. Seules 51 % des initiatives de transformation stratégiques réussissent à atteindre leurs objectifs et délivrent in fine la valeur métier escomptée.
Ce module de formation a pour ambition de présenter et de mettre en application des méthodes et des outils adaptés à la capture et la formulation des besoins dans le cadre de transformations d’entreprise.

Vérification & validation (2 jours)

Le développement d’un système comprend inévitablement une phase d’approbation qui vise à s’assurer que le système réel est conforme aux besoins et usages réels de ses parties prenantes. Afin de sécuriser cette phase il est nécessaire d’intégrer pleinement les activités de Vérification & Validation dans le processus de conception du système et ceci dès le début et tout au long du cycle de développement.

Ingénierie collaborative (2 jours)

Tous les secteurs traditionnels d’activité doivent désormais concevoir des produits complexes dans des environnements qui deviennent également chaque jour de plus en plus complexes. La maîtrise de cette complexité interne et externe passe notamment par une ingénierie collaborative.

Formations par l’action certifiantes

Intra-entreprise

Toutes nos formations par l’action ont pour objectif de permettre à nos stagiaires de mettre en oeuvre opérationnellement à travers un projet professionnel d’application les méthodes qu’ils acquièrent pendant leur formation et de valider par ce biais les compétences du référentiel de compétences « Architecte système » qui est utilisé pour valider l’ensemble de nos parcours de formations par l’action en architecture système et en architecture d’entreprise.

Formation-action à l’architecture système

L’architecture système est une discipline opératoire qui a pour objectif de vous permettre de mieux maitriser opérationnellement la complexité des systèmes industriels modernes. Notre dispositif de formation par l’action est basé sur une alternance d’apports méthodologiques (sessions de formation) et de travaux pratiques sur des projets concrets gérés par les stagiaires eux-mêmes (accompagnement opérationnel). Il réclame un investissement de chaque stagiaire pendant toute la durée de la formation d’environ 1 jour par semaine (temps consacré à la construction d’un dossier d’architecture système qui sert à mettre en oeuvre les méthodes de l’architecture système et à valider la formation).
Notre formation par l’action permet aux stagiaires de monter en maturité rapidement et de manière pérenne sur les problématiques d’architecture système. Elle débouche sur un titre d’architecte système conforme à notre référentiel de compétences. Les entreprises, quant à elles, sécurisent leur évolution et ancrent durablement l’approche d’architecture système dans leurs pratiques quotidiennes.

Formation-action à l’architecture d’entreprise

L’architecture d’entreprise est une discipline opératoire qui a pour objectif de vous permettre de mieux maitriser opérationnellement la complexité des organisations et des systèmes d’information. Notre dispositif de formation par l’action est basé sur une alternance d’apports méthodologiques (sessions de formation) et de travaux pratiques sur des projets concrets gérés par les stagiaires eux-mêmes (accompagnement opérationnel). Il réclame un investissement de chaque stagiaire pendant toute la durée de la formation d’environ 1 jour par semaine (temps consacré à la construction d’un dossier d’architecture d’entreprise qui sert à mettre en oeuvre les méthodes de l’architecture d’entreprise et et à valider la formation).
Notre formation par l’action permet aux stagiaires de monter en maturité rapidement et de manière pérenne sur les problématiques d’architecture d’entreprise. Elle débouche sur un titre d’architecte système, conforme à notre référentiel de compétences, qui couvre également nos formations en architecture d’entreprise. Les entreprises, quant à elles, sécurisent leur évolution et ancrent durablement l’approche d’architecture d’entreprise dans les pratiques quotidiennes des métiers et de l’IT.

INFOS PRATIQUES

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Email : academy@cesames.net
Téléphone : 01 40 15 54 27

Nos certifications
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Sessions fondamentales

Comprendre les fondamentaux de l’architecture système

MBSE : Ingénierie et architecture système, les fondamentaux

Transformation digitale : les fondamentaux de l’architecture d’entreprise

MBSE : Réussir une modélisation outillée

Formation-action inter-entreprises en architecture de systèmes

Formation-action intra-entreprises en architecture de systèmes

Formation-action intra-entreprises en architecture d’entreprise

Sessions thématiques

Mettre l’architecture système au service de vos enjeux

Lignes de produits : architecture, industrialisation et gouvernance

Architecture de systèmes embarqués

Architecture de produit et gestion agile de projet

Architecture et conception durable

Sessions spécialisation

Comprendre en profondeur certaines notions d’ingénierie système

Ingénierie des besoins et des exigences

Capture de besoins

Vérification & Validation

Ingénierie collaborative

Coaching

Etre accompagné opérationnellement dans son projet

Sessions de coaching

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