Les enjeux de l’architecture système

SENSIBILISER | 0,5 JOUR

La complexité croissante des systèmes oblige les organisations à revoir leurs processus d’intégration et les fonctionnements en silos qui sont souvent à l’origine de leurs problèmes. L’architecture système est la réponse par excellence à ces difficultés car elle permet de mieux maîtriser les coûts, la qualité et la performance des systèmes industriels complexes que vous concevez et/ou managez.
Un des objectifs de cette formation est de vous permettre de comprendre et d’identifier les gains liés à l’architecture système. Néanmoins, l’introduction de l’architecture système dans une organisation ou un projet pose des défis techniques, économiques et organisationnels qu’il convient d’anticiper pour garantir son succès.

Objectifs de la formation :

Réfléchir collectivement aux problématiques de complexité posées dans vos projets de conception.
Découvrir comment l’architecture système permet de mieux maîtriser la complexité et contribue à la valeur d’un produit/projet.
Appréhender les impacts organisationnels potentiels de la mise en place d’une approche système dans une organisation d’ingénierie.

Public visé : Managers, chefs de projet, directeurs.

Pré-requis : Disposer d’au moins 3 ans d’expérience dans le domaine de la conception et/ou du management d’équipes de conception et/ou de la direction de projets ou d’organisations.

Méthodes mobilisées : Nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec et entre les participants. Une séance de travail collaboratif ponctue chaque séquence afin de partager les expériences et points de vue et identifier d’éventuelles actions à mettre en œuvre.
Note : Le support est en anglais mais cette formation est animée en français.

1. Les enjeux de la maîtrise de la complexité
– Les types de problèmes systémiques
– La barrière de la complexité
– Travail collaboratif : quelles sont les problématiques que vous rencontrez ?

2. Les fondements de l’architecture système

3. Les enjeux économiques de l’approche système
– Présentation des enjeux économiques majeurs
– Travail collaboratif : comment cela se projette dans vos projets/organisation ?

4. Les impacts organisationnels de l’approche système
– Impact sur l’organisation d’un projet
– Un rôle clef : l’architecte système
– Vers l’architecture collaborative

Conclusion & messages clefs

INFOS PRATIQUES

EN PRESENTIEL OU A DISTA NCE

Durée : 9h00-12h30.

Format : Inter-entreprises ou intra-entreprise.

Lieu : CESAMES Academy (Paris).

Support pédagogique : Version électronique envoyée en amont de la formation.

Formateur : Un architecte senior CESAMES.

Coût :
Inter-entreprises 750 euros HT / pers.
Intra-entreprise Devis à la demande.

Suivi : Feuille de présence et certificat de réalisation.

Evaluation : Évaluation de la qualité de la formation et questionnaire de satisfaction à la fin du module.

CESAMES Academy
Email : academy@cesames.net
Téléphone : 01 40 15 54 27

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