MBSE : Architecture système, les fondamentaux
(Cadre CESAM)

FORMATION | MAITRISER | 3 JOURS
Prochaines sessions : 24-26 mars | 17-19 juin | 14-16 octobre | 2-4 décembre | 3-5 février 2026

Description


Les organisations industrielles ont de plus en plus de mal à maîtriser la complexité de leurs systèmes. La maturité insuffisante des processus d’intégration et les fonctionnements en silos sont souvent à l’origine de ces problèmes. L’architecture système est la réponse par excellence à ces difficultés. Elle vous permet de mieux maîtriser les coûts, la qualité et la performance des systèmes industriels complexes que vous concevez et/ou managez en utilisant la modélisation systémique et les dynamiques collaboratives.

L’objectif de cette formation est de maîtriser les fondamentaux de l’architecture système et de l’approche basée sur les modèles (MBSE). Vous repartirez avec une méthode pratique et directement applicable dans votre contexte.

Objectifs de la formation :
A l’issue de la formation, vous serez capable de :
— Comprendre les grands principes de l’architecture système.
— Comprendre ce que sont un besoin et une exigence.
— Architecturer les besoins d’un système.
— Architecturer l’environnement d’un système.
— Mettre en place une architecture fonctionnelle et organique.

Public concerné : Ingénieurs, chefs de projet, managers et directeursuvel arrivant jusqu’aux comités de direction.

Pré-requis : Disposer d’au moins 2 ans d’expérience dans le domaine de la conception et du management de systèmes industriels complexes.

Méthodes mobilisées : Nous dédions une grande part de nos modules aux échanges et à l’interaction avec les stagiaires, mais surtout à la pratique pour faciliter l’apprentissage. Vous mettrez en œuvre immédiatement vos acquis dans le cadre d’exercices d’application de la démarche d’architecture système sur un système simple que vous choisissez collectivement.

Infos pratiques


En présentiel ou à distance

Durée : 21 heures (3 jours) 9h00-12h30/13h30-17h00.

Format : Inter-entreprises ou intra-entreprise.

Lieu : CESAMES Academy (Paris).

Support pédagogique : Version électronique envoyée en amont de la formation.

Formateur : Un architecte senior CESAMES.

Coût :
Intra-entreprise 3.000 euros HT / pers. (Inclus les déjeuners)
Intra-entreprise Devis à la demande.

Certification :
“CESAM Associate” – 30 bonnes réponses à un QCM en ligne proposant 40 questions aléatoires
– Coût : 200 euros HT/pers.

Suivi : Feuille de présence et certificat de réalisation.

Evaluation : Évaluation de la qualité de la formation et questionnaire de satisfaction à la fin du module.

CESAMES Academy
Email : academy@cesames.net
Téléphone : 01 40 15 54 27

Programme

JOUR 01

1. Fondements de l’architecture système
1.1. Motivations de l’architecture système
1.2. Notre cadre d’architecture système
1.3. Analyse des parties prenantes
1.4. Exercice : analyse des parties prenantes

2. Architecture opéarationnelle
2.1. Architecture des besoins
2.2. Exercice : architecture des besoins

JOUR 02

2.3. Cycle de vie
2.4. Cas d’utilisation
2.5. Exercice : cycle de vie et cas d’utilisation

3. Architecture fonctionnelle
3.1. Fonctions et interactions fonctionnelles
3.2. Modes de fonctionnement
3.3. Exercice : interactions fonctionnelles
3.4. Architecture des exigences fonctionnelles

JOUR 03

4. Architecture organique
4.1. Composants et interactions organiques
4.2. Exercice : architecture organique
4.3. Techniques de priorisation et d’analyse de compromis
4.4. Architecture des exigences organiques
4.5. Traçabilité des exigences
4.6. Exercice : traçabilité des exigences

5. Quelques thématiques avancées
5.1. Vérification et validation
5.2. Éléments d’architecture collaborative
5.3. Exercice collaboratif

Ressources

DOCUMENT [EN]

Pocket Guide

CESAMES Systems Architecting Method (CESAM) is a systems architecting & modeling framework which develops since 2003 in close interaction with many leading industrial companies in areas such as aeronautics, automotive, civil engineering, defense, energy, health, railway and space. It was initiated within the academic sphere in the context of the “Engineering of Complex Systems” industrial chair in France (Dassault Aviation – DCNS – DGA – Thales – Ecole Polytechnique). Nowadays the members of CESAM Community act however as the core developers & contributors of the CESAM framework which is presented in a light version in this pocket guide.

Webinaire [FR]

Mastering MBSE : from Systems Architecture to Systems Modelling

Lors de ce webinaire, Cécile BEYSSAC (Directrice Académie – Architecte Système Principal) et Adrien ROQUES (Directeur Technique – Architecte Système Expert) partagent le point de vue de CESAMES sur cette pratique, les fondamentaux de déploiement, l’articulation entre architecture système et outils de modélisation, et les avantages qu’il y a à engager une telle démarche lors de la conception de produits complexes. 
Ils caractérisent également certains cadres d’architecture et leur intégration aux différents outils de modélisation du marché (XATIS, Capella, Enterprise Architect, MagicDraw, Rhapsody…). Enfin, ils discutent des avantages et des écueils de cette adoption observés chez de nombreux clients.

DOCUMENT [EN]

CESAM Systems Architecture Key Takeaways

Complex projects are characterized by the multiplicity of components, technologies, and stakeholders and above all by the number of interfaces to be controlled. Complex projects duration combined with the acceleration of processes and services evolutions mean that most of the phases studies will be initiated while many of the structuring parameters are not yet defined… which can lead to many pitfalls.
Systems architecture provides valuable guidance to guarantee efficient and sustainable development while de-risking the projects. The objective is to anticipate design risks during the early phases of the project to minimize systemic problems and thus save time and cost.
Discover the 13 fundamentals of system architecture.

DOCUMENT [FR]

Livre blanc : le rôle de l’architecte

Ce livre blanc vise à détailler les missions et les responsabilités de l’architecte en soulignant l’importance de la collaboration et de la coordination dans la réussite des projets complexes. Il explore les défis auxquels les architectes sont confrontés et les compétences nécessaires pour surmonter ces obstacles, tout en mettant en lumière l’impact crucial de l’architecte sur la performance et la compétitivité des entreprises modernes. Il est le reflet des expériences partagées des membres du groupe de travail « Le Cercle CESAM ».

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