Sessions de coaching

L’architecture est une discipline opératoire : il faut à la fois en maîtriser les concepts et savoir les mettre en pratique au service d’une problématique particulière. Face aux réalités du terrain, force est de constater que la majorité des architectes rencontrent des problématiques de déploiement des activités d’architectures, qu’ils maîtrisent pourtant par ailleurs. En effet :
• Comment utiliser pragmatiquement le cadre d’architecture au regard de la complexité spécifique des systèmes/projets et des problématiques ?
• Quel niveau de grain atteindre à chaque étape du processus pour générer suffisamment de valeur sans se perdre dans les détails ?
• Comment évaluer efficacement une architecture, réaliser un trade-off ou une analyse d’impact ?
• Comment engager dans une démarche collaborative des parties prenantes ?
• Comment mettre en place une ligne de produit ?

Pour répondre concrètement à ces questions CESAMES propose des sessions d’accompagnement sous forme de sessions de coaching réalisées par des coachs CESAMES ayant de l’expérience dans l’industrie, aguerris à la posture de coaching, et avec une vision transverse à plusieurs domaines grâce aux missions où ils sont impliqués.

Objectifs de l’accompagnement :

Public concerné : architectes d’entreprise, architectes fonctionnels, architecte de données, urbanistes, architectes système, ingénieurs, concepteurs système, chefs de programme, responsables V&V / intégration, chefs de projet.

Pré-requis : avoir suivi une formation aux fondamentaux de l’architecture ou une des formations thématiques (en fonction de la problématique) ou être certifié « CESAM Associate ».

Méthodes mobilisées et contenus de l’accompagnement : Le coach CESAMES et son coaché établissent un partenariat en fixant ensemble l’objectif et les résultats attendus adaptés au contexte. Le coach posera les bonnes questions, sera force de proposition challengera le coaché et adaptera son coaching en fonction du problème posé et de la maturité de l’écosystème direct de l’architecte. Le coaché est seul responsable de ses objectifs sur projet, du matériel et des questions qu’il amène en entrée des sessions de coaching. Il trouvera des réponses sur base des stratégies, des outils, des techniques, perspectives, lectures, matériels, exercices de mise en pratique proposés par le coach pour résoudre sa problématique.

Chaque séance de coaching est préparée en amont par l’architecte et par le coach. Une séance de coaching se décompose toujours en : un temps de partage et de challenge du travail effectué, un temps d’apport (méthode, outil, exemple…) par la coach, un temps de mise en pratique guidée, une conclusion donnant lieu à un plan d’action à implémenter par le coaché. Le coaching commence nécessairement par un point de lancement opérationnel pour définir les modalités du coaching.
La première séance de coaching est toujours dédiée à la présentation du coach et de l’architecte, au détourage des problématiques à traiter et à la définition du mode de fonctionnement et des premiers sujets d’accompagnement.