Ingénierie système agile
PRINCIPE D’AGILITE POUR MAITRISER L’INCERTITUDE
Conception agile de systèmes complexes
Architecture et Agilité sont souvent perçues comme antagonistes, alors qu’elles ont des périmètres d’intérêt différents : les méthodes d’architectures ont pour objet l’analyse et la conception d’un système complexe, tandis que l’approche agile s’intéresse au fonctionnement des projets de conception. Elles représentent donc deux facteurs complémentaires à la réussite de vos projets de conception de système complexes.
| Les bénéfices clés de l’agilité pour l’ingénierie des systèmes complexes
Adopter une méthode d’ingénierie agile dans le développement de systèmes complexes permet de répondre efficacement aux défis d’adaptabilité, de gestion des risques et de performance.
➤ L’agilité facilite les ajustements fréquents face aux évolutions des exigences et contribue à la détection précoce des erreurs grâce à des cycles courts et des validations régulières, réduisant ainsi les risques de non-conformité.
➤ Elle favorise également la collaboration continue entre ingénieurs, utilisateurs et équipes métiers par le biais d’échanges structurés, ce qui renforce la cohérence décisionnelle.
➤ De plus, cette approche met l’accent sur la création de valeur en priorisant les livrables à fort impact tout en établissant une culture d’amélioration continue.
➤ Enfin, en segmentant les systèmes en incréments gérables, elle facilite aussi la gestion de la complexité dans un contexte interdisciplinaire.

| L’approche itérative et collaborative de CESAMES
Des avantages immédiats et mesurables
Frugalité, maîtrise des effets secondaires et intégration à chaque étape
Réduire les coûts tout en développant l’activité en étant frugal dans les phases de conception, de développement et de maintenance et elle permet de modifier une partie d’un produit à tout moment tout en évitant l’effet domino (en étant itératif).
Adaptation rapide au marché et time to market
Démarrer le développement d’un système ou d’un produit dont les besoins et les usages ne sont pas encore prévisibles et elle apporte des solutions différenciantes & compétitives en équilibrant les points de vue des parties prenantes et les risques en phase d’appel d’offres.
Mitigation des risques et réalisation des objectifs du projet
Déployer des méthodes agiles tout en gardant un contrôle clair sur les objectifs globaux du projet et elle mitige les risques d’un projet complexe jusqu’à 5 ans à l’avance tout en le rendant résilient aux changements.
Avec cette approche, CESAMES nous a aidé de maniere decivise à maintenir l’agilité tout en maîtrisant les risques de notre projet.
Senior Vice President – Secteur du transport aérien
| Notre approche intégrée s’appuie sur 4 piliers complémentaires pour délivrer toute la valeur de notre ingénierie système itérative et collaborative.
Architecture des systèmes
Itérations communes rythmées par des rituels de synchronisation et de validation
Validation progressive des principaux Key Design Drivers
Mode de travail collaboratif
Principes fondamentaux du cadre du système d’ingénierie agile
La spécification des produits et/ou services doit être progressivement affinée grâce à un processus collaboratif et outillé agile.
Le processus collaboratif et outillé multidisciplinaire et multi-niveaux agile est exploité à travers des boucles de conception progressive de granularité réduite. Un tel procédé permet de définir progressivement le produit en limitant les longueurs de phase de conception (key design driver range).
||||| Ressources

Webinaire [FR]
Agilité pour les systèmes hardware : Retour d’expérience aéronautique – SAFRAN
La démarche agile a fait la preuve de sa valeur pour le développement Software, mais est-elle applicable au développement des systèmes à dominante Hardware (mécanique, …) ?
Comment les principes-clé d’agilité (itérations rapides, collaboration multi-disciplinaire, …) s’appliquent au développement et l’industrialisation d’une Turbine de moteur d’avion ?
Comment concevoir au juste besoin, plus rapidement et plus efficacement ?
C’est l’objet de ce webinaire « Agilité pour les systèmes hardware ».
Retour d’expérience aéronautique. » animé par :
– Philippe PRADES, Directeur des Plans de Progrès, Direction technique – Safran Aircraft Engines
– Romain LALEUF, Architecte Système, Direction technique – Safran Aircraft Engines

WebinaR [EN]
Towards true Agile Enterprise Architecture: Evolution or Revolution?
These days, being Agile seems to be the norm, the new black. Every company, every major program or project has to be agile. It has become a matter of survival. And yet, it feels like there are many architects stranded on an island, either oblivious or hoping to avoid this huge tidal wave. How did they get there ?
And most importantly, what is the role and the place of Architects in Agile organizations ?
In this webinar, a Senior Architect at Cesames, presents the Cesames Agile Architecture Manifesto and how Enterprise Architecture methods, practices and most importantly mindsets have to evolve to bring sustainable value to their organizations.

DOCUMENT [EN]
CESAM Systems Architecture Key Takeaways
Complex projects are characterized by the multiplicity of components, technologies, and stakeholders and above all by the number of interfaces to be controlled. Complex projects duration combined with the acceleration of processes and services evolutions mean that most of the phases studies will be initiated while many of the structuring parameters are not yet defined… which can lead to many pitfalls.
Systems architecture provides valuable guidance to guarantee efficient and sustainable development while de-risking the projects. The objective is to anticipate design risks during the early phases of the project to minimize systemic problems and thus save time and cost.
Discover the 13 fundamentals of system architecture.
Agilité et architecture
Architecture et Agilité sont souvent perçues comme antagonistes, alors qu’elles ont des périmètres d’intérêt différents : les méthodes d’architectures ont pour objet l’analyse et la conception d’un système complexe, tandis que l’approche agile s’intéresse aufonctionnement des projets de conception. Elles représentent donc deux facteurs nécessaires à la réussite de vos projets de conception de système complexes.